Ir al contenido principal

LEAN MANUFACTURING (II)

 

Con este artículo de hoy finalizo la concepción del “Lean Manufacturing (I)” que inicié ayer. Los principios clave del “lean manufacturing” son:

a) Calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen.

b) Minimizar el despilfarro: eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso de los recursos escasos (capital, gente y espacio).

c) Mejora continua: reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información.

d) Procesos “pull”: los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción.

e) Flexibilidad: producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción.

f) Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información.

En resumen, “lean manufacturing” es, básicamente, todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto y en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio.

Japón puede estar orgulloso de sus logros, que lo sitúan como un mito que ningún otro país pueda alcanzar. Hoy parece que este mito no es un gran reto, ya que es utilizado en la fabricación de electrodomésticos; automóviles; robotización; pago por ordenador; aparatos para automatizar los trabajos domésticos; y otros logros.

Eso sí, los japoneses son los operarios que trabajan durante muchas horas; poco descanso; reducidas vacaciones; dormir casi en un nicho; llevarse trabajo a casa y pueden estar satisfechos del trabajo que realizan.

Comparándolo con España y sus señas de identidad me permito usar una parte de la canción “Que viva España”, que dice:

“Entre flores, fandanguillos y alegrías,

Nació mi España, la tierra del amor,

Sólo Dios pudiera hacer tanta belleza,

Y es imposible que pueda haber dos.

Y lloran cuando tienen que marchar.

Por eso se oye este refrán,

“Que viva España”,

Y siempre lo recordarán,

“Que viva España”,

La gente canta con ardor,

“Que viva España”,

La vida tiene otro sabor,

“Y España es la mejor”.

Ante esta tesitura, y por lo que he podido leer, prefiero quedarme en España, ya que, si Japón es el “país del Sol Naciente”, España es el “país en el que más brilla el Sol”. Y a este paso seremos el paraíso en el que más va a relucir un deporte inventado por los ingleses, el “football”, en el que España es el mayor importador de talentos futbolísticos que provienen del extranjero.

Y digo a mis compatriotas españoles: “¡hagan cábalas, señores, hagan cábalas!”. Las conjeturas o suposiciones sobre el futuro de España alguien las acertará.

Creo que así estamos calificados internacionalmente.

 

 

Vicente Llopis Pastor

28 de agosto de 2024

Comentarios

Entradas populares de este blog

ECONOSMISTAS ESPAÑOLES: PEDRO GUAL VILLALBÍ (1885-1968)

  Pedro Gual Villalbí (1885-1968) fue un economista y político español que tuvo gran trascendencia en España y que dejo solucionados muchos contratiempos que ha sufrido nuestro país. Nació en Tarragona, el 21 de noviembre de 1885, falleciendo en Barcelona el 11 de enero de 1968. Estudió Economía en las Universidades de Barcelona y de Leeds (Reino Unido). Fue catedrático de Política Económica y Legislación Aduanera en la Universidad de Barcelona. Militó en el Partido de Francesc Cambó (1876-1947) y la Lliga Regionalista. Durante la dictadura del general Miguel Primo de Rivera (1870-1930) fue secretario de la Patronal Catalana “Fomento del Trabajo Nacional”. Fue miembro entre 1927 y 1930 de la Asamblea Nacional Consultiva de la dictadura de Primo de Rivera. Después de la guerra civil española asumió la presidencia del Consejo de Economía Nacional y fue procurador en Cortes desde 1955. En 1957 fue nombrado Ministro Sin Cartera en el VIII y IX gobiernos del general Francisco Franco...

LA DUREZA DEL MINISTERIO DE HACIENDA ANTE LAS DEUDAS TRIBUTARIAS

                          El órgano perceptor de los impuestos es el Ministerio de Hacienda, que tiene una enorme infraestructura de funcionarios, técnicos, abogados del Estado, economistas del Estado y otros técnicos que interpretan las leyes y que, para el caso de personas o entidades con deudas tributarias, suele ser frecuente el llegar a acuerdos en los que, por ejemplo, se fraccionan dichas deudas, el contribuyente lo paga a plazos y el Ministerio no les aprieta demasiado el cuello para evitar que desaparezcan algunas empresas. Algunos de los casos, si no hay un acuerdo con el contribuyente, pueden pasar al Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC) y, en casos de grandes divergencias entre contribuyente y el Estado, puede llegar incluso hasta el Tribunal Supremo.             Durante los tres últimos añ...

VACACIONES EN EL BLOG DE VICENTE LLOPIS PASTOR

  Querido lector: Hace ya más de cinco años inicié este blog con el propósito de compartir análisis, información y reflexiones sobre diversos temas, con especial énfasis en la economía, pero también abordando cuestiones relativas al arte, a la sociedad, a la historia y a las vidas de personajes históricos e ilustres. Desde entonces, he escrito y publicado un artículo todos y cada uno de los días, sin excepción, hasta alcanzar los 2.014 textos publicados. Durante este tiempo, el número de lectores ha ido aumentando progresivamente hasta llegar, a fecha de hoy, a los 53.536. Mi objetivo siempre ha sido el contribuir al conocimiento general, tratando de hacer más accesible al público asuntos de cierta utilidad, tanto nacionales como internacionales. Hoy, después de este extenso y enriquecedor recorrido de más un lustro de duración, he decidido hacer un descanso. Me tomaré unas vacaciones durante lo que queda del verano y, posiblemente, más adelante retome esta actividad con nuev...